網際網路號碼分配局（Internet Assigned Numbers Authority，IANA）轉型至今已經過去了5年，停下來回顧這個關鍵時刻；總結學習到的教訓和經驗，重新審視職務轉移的一些關鍵事件，以及謹慎的規劃如何確保IANA的職責從美國政府成功轉移到網際網路名稱與數字位址分配機構（ICANN）。我從我們的工作中摘錄了幾個重要主題，可以在網站的網際網路治理項目上找到完整的內容。
2014年3月，美國國家電信暨資訊管理局（National Telecommunications and Information Administration，NTIA）宣布，它打算將關鍵的網際網路域名管理職務移交給全球多方利害關係人ICANN，並要求 ICANN召集全球多方利害關係人制定一項建議，以過渡NTIA目前在網際網路域名系統所扮演的角色。正如NTIA的宣布，這一職務轉移是多方利害關係人—ICANN的自然演變，這結果也是ICANN創始人所設想的。
雖然人們普遍支持轉移到全球多方利害關係社群，但ICANN社群中的許多人對 ICANN的運作之責任、透明度以及在沒有NTIA監督的情況下「獨立」的情況表示擔憂。作為回應，ICANN社群開始了一個密切參與階段，確保所有必要的問責機制和透明度結構到位以成功轉移職務。
透過這項精心規劃的過程，ICANN社群開發設計了新的問責機制，使IANA的職權能完好的移交於ICANN社群。確保網際網路單一識別碼（unique identifier）的安全、穩定與彈性。
未來會如何？ ICANN的多方利害關係人流程和問責制度正在持續中，儘管此次疫情限制了人們親自參與會議，我們仍需持續關注此議題，以確保由私部門主導DNS管理的最初願景會實現。
相關連結：Keith Drazek(2022). ICANN’s Accountability and Transparency – a Retrospective on the IANA Transition. CircleID. 檢自：https://circleid.com/posts/20220919-icanns-accountability-and-transparency-a-retrospective-on-the-iana-transition (Oct. 03, 2022)
